• 人才發展

        爲何選擇沃得?

            沃得集團'誠實爲本'的企業文化,讓我們尊重科學規律,同時直面人性的弱點,面對複雜多變的經濟形勢時能夠冷靜理性,腳踏實地。我們營造平等自由的氛圍,在這裏,我們可以坦誠溝通,共同分享。在這裏,我們公平公正,機會均等。在這裏,一分耕耘,一分收獲,根植沃土,必有所得。 這不只是一份工作,更是一份事業,沃得,你的,世界的。

            沃得集團追求'産品領先'的經營理念,積極進取,鼓勵創新。沃得集團産品自制率高,工藝流程完善,既做整機,也做關鍵零部件,掌握核心技術。在這裏,我們可以有機會經曆不同崗位,這將爲員工提供更多的學習成長機會,培養更全面、更有格局的人才。

            沃得集團經過三十年的穩健發展,在所涉足的幾大産業建立起自己的核心競爭優勢。同時根據第二曲線原理,不斷創新,積極探索新的業務增長點,深化國際化布局。這將需要更多具有進取心和開放性思維的人才,同時我們的團隊在不斷的曆練中,逐步具有國際化視野和全球化理念。

        沃得需要什麽樣的人才?

        "德""才",提拔重用; 有"德""才",培養使用

        "德""才",限制使用; 無"德""才",不可留用

        導師制

            沃得建立了一套有效的雙導師制度,車間師傅將新員工"帶入門",部門導師負責將新員工"帶成器"。導師定期與新員工進行面談輔導,在工作、生活等方面給予幫助和指導,幫助他們克服剛接手工作時可能出現的困難和迷惑等,使其盡快適應工作環境,提升工作技能。企業引導員工做好職業發展規劃,對每一位員工'扶上馬,送一程,關注一生'。

        多元化成長機會

        公司爲員工提供輪崗、轉崗、競爭上崗等多種職業發展方式,幫助員工獲得更豐富知識、技能和經驗。

        1 . 輪崗:對高潛質人才,公司安排員工進行必要的輪崗,讓員工在不同崗位上得到知識和技能的全面提升;

        2 . 轉崗:在勝任本崗位工作的基礎上,員工有意願從事其他崗位工作且有相應崗位空缺時,可申請轉崗;

        3 . 競爭上崗:當公司有崗位空缺時,優先對內部員工開放,所有員工都有機會參與競爭上崗;

        4 . 職務輪換:對優秀的管理人員提供職務輪換和副職挂職鍛煉的機會,幫助有潛力的幹部擴展管理技能,學會全面系統地思考與解決問題。

        職業發展雙通道

        沃得爲員工提供了管理和專業技術兩大序列發展通道:

        1.管理通道:新員工—業務主辦—主管—部長—總監—高層管理

        2.專業通道:助理—初級工程師—中級工程師—高級工程師—首席專家

        培訓

            新員工到崗後,公司將集中組織入職培訓,對員工應知應會的知識盲點及時給以補充培訓。讓新員工增長知識技能,提升創新意識,激活創造熱情,突破慣性束縛,盡快熟悉企業環境,融入沃得團隊。上崗後,後期公司將根據員工職業發展,陸續提供技能節點的提高性培訓和行業趨勢的前瞻性培訓,讓員工由專業性人才成長爲職業化人才。

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